为适应环水保管理工作新常态，在公司领导的亲自关怀过问下，2021年12月10日，公司组织了相关部门及项目指挥部环水保工作人员，对泸石高速公司现场环水保工作进行了调研。有幸作为本次调研工作一员，现将学习心得汇报总结如下。

　　一、完善组织机构。泸石公司至项目总监办、项目总包部、施工项目部均成立了以负责人为组长的环水保工作领导小组，全面履行环水保管理职能。落实了专门的管理机构并配置了专业的环水保工作监管责任人。

　　二、完善规章制度，明确内业资料台账。项目公司及总包部各级管理机构均按照环水保监理建议完善了相关环水保工作制度。

　　三、落实环水保前置条件工作要求。该公司落实专人，对环水保前置条件及过程资料监管进行了梳理，明确了项目必须落实的要件配置。

　　四、规范日常管理规定动作。公司明确了各级管理机构各级责任人环水保监管责任，规范了项目公司、总包部及项目经理部内业资料台账，同时明确了管段工程师、总监办监理监管检查责任，明确了项目管生产必须管环保的责任，确保了环水保工作责任落实到一线作业人员，将环水保相关工作要求纳入项目人员入场三级安全教育内容，日常检查考核范畴。

　　五、落实环水保工作经费。该公司明确了环水保工作经费为建安费的0.5%，实行方案审批加核销制度，确保环水保经费专款专用。

　　六、严格环保措施及设备设施投入到位。项目严格按照环水保措施要求，落实弃土场、取土场环水保措施要求，及时覆盖或还绿工作，统一弃土弃渣要求，排水排污措施，生活垃圾规范处理，扬尘处治及喷淋系统按需设置。

　　经过泸石高速项目的学习，我认为我公司在环水保工作上还有较大的差距，特别是在领导重视，全员参与及“谁主管谁负责”这个问题上，与相关法律法规要求还有较大距离。建议环水保工作依然要落实现场监管责任，认真落实规定动作，确保项目不发生环水保问题引发通报事件的发生。

　　环水保工作如何适应新常态管理，是我公司环水保管理的重要课题，我们一定要认真汲取2021年被环水保督导组通报的惨痛教训，认真落实环水保工作要求，提高全员环水保意识，确保环水保工作有序开展。